전체 글46 리더십_셀프 리더십 1. 셀프 리더십 셀프리더십(Self-Leadership) 리더십 패러다임의 전환 과거에는 조직의 정책이나 흐름, 또는 지향하는 방향이 조직적이고 집단중심이며 최고 상층부의 판단에 따라 이루어지는 방식으로 진행되었다. 빛의 속도로 움직이는 디지털 네트워크에서 이루어지는 글로벌 거래들이 아날로그 거래를 초과하면서 초 스피드 경영을 해야할 만큼 외부환경은 급변하고 다양하다. 따라서 예측 불가능한 성향을 지니기 때문에 과거와는 다른 방식으로 대응해야 한다. 1986년 미국의 경영학자 맨즈가 제안한 개념으로서, 자기 스스로 리더가 되어 자기 자신을 이끌어가는 리더십을 말한다. 바꾸어 말하면, 다른 사람에 대해 영향력을 행사하는 것이 아니라 스스로 자신이 나아가야 할 방향을 설정하고 자기 자신을 통제하면서 자신을.. 2023. 2. 18. 리더십_서번트 리더십 1. 서번트 리더십 서번트 리더십이란? 최근 전통적 리더십 모델들에 대한 대안 중의 하나로 서번트 리더십이 제시되고 있다. 경영환경은 급변하고 있는데 리더십 패러다임이 필요하다. 이제 부드러운 힘이 세상을 바꾸는 것이다. - 서번트 리더십은 구성원들에 대한 배려와 존중, 공정심, 공동체의 확립 등을 포함하는 개념이다. 서번트 리더는 설득과 대화로 과업을 수행한다. 서번트 리더는 자신을 서번트(하인 또는 머슴)로 인지한다. 서번트 리더는 구성원들이 성장하도록 도움을 준다. 서번트 리더는 항상 학습하는 태도를 보인다. 서번트 리더는 감정이입적 경청자이다. 서번트 리더는 신뢰관계를 중요하게 생각한다. 서번트 리더십의 개념 서번트 리더십은 '타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 종업원, 고객, 및 커뮤니티를 우선으.. 2023. 2. 18. 리더십_조직 변화관리와 슈퍼 리더십 1. 조직 변화관리 [개구리 증후군] 점진적 변화에 대처하지 못하고 망한 기업을 삶아진 개구리 증후군으로 비유함. 변화와 대응: 창조적 긴장? 모든 생명체는 탄생>> 성장>> 노쇠>> 사망의 단계를 거친다. 성장단계를 그림으로 나타내면 S자 모양으로 나타난다. [변화관리 6단계] 변화의 크기와 내용 >> 위험, 초점 사용할 수 있는 시간 >> 졸속, 계획 실행과정의 전술 >> 부분, 전면적 책임의 소재 >> 책임감 분산, 분명 변화저항 극복 >> 은밀한 저항, 비전 감시 >> 방관, 과정과 결과 중요 변화 속성: 나무도 스스로 변함!! 변화란 손잡이가 안에 있는 문이다. 따라서 자신이 열지 않으면 절대 열리지 않는다. 나 자신이 변해야 세상이 보일 것이다 자신이 변화를 주도하지 않으면 변화가 나 자신을 .. 2023. 2. 17. 리더십_칭기즈칸 리더십, 이순신 리더십 1. 칭기즈칸 리더십 워싱턴포스트가 1,000년을 대표하는 밀레니엄맨으로 “징기스칸”을 선정한다. 그 이유는 유목민의 이동성과 기동성 - 계속 이동하면 살고 성을 쌓으면 패배한다 : 변화관리와 유연한 전략전술 - 개방성과 포용력 · 점령지에서도 기술자를 보호 · 효율적인 조직체계와 능력위주의 인재 등용 - 독단적인 일 처리가 없었음 · 스스로 결심한 일이라도 먼저 전문장인 그룹에 묻고 반드시 참모들에게 설명하여 동의를 구함 · 많은 사람들과 교감하려는 개방적 리더십. 17살의 어린 소년 테무진이 타타르족의 습격으로 아버지를 잃고 그의 부족은 모조리 흩어 졌으며, 자신은 포로로 잡혀 끌려가는 신세에 처해졌다. 이 때 그가 가진 목표는 "흩어진 부족을 되찾고 아버지의 원수를 갚는 것" 이었다. 어린 테무진이.. 2023. 2. 15. 이전 1 2 3 4 ··· 12 다음 반응형
